martes, julio 07, 2009

500 Mayores Empresas de LatAm









Según el ranking 2009 de América Economía, Chile cuenta con 60 empresas seleccionadas entre las mayores 500 de la región y con ello logra el tercer lugar entre los países latinoamericanos
(ver cuadro al final de este post).

Con una cifra de empresas incrementada en 5 unidades respecto de la medición 2007, Chile cuenta con interesantes exponentes en términos competitivos y de referencia empresarial. Ejemplos destacados son los de LAN, que muestra un incremento del 30% en sus ventas y que le permiten ubicarse como la línea aérea n°1 de la la región, así como Cencosud y Falabella que exhiben contundentes muestras de internacionalización.

Otros ejemplos a considerar son empresas como CAP y SQM que, al ser productoras de commodities, se han visto beneficiadas por el ciclo de precios de sus productos vivido durante 2008. Y a propósito de esto último es que me parece interesante enlazar la idea con lo expuesto por Jorge Marshall en su reciente columna en Economía y Negocios de El Mercurio:

“Un tipo de cambio competitivo es una condición necesaria pero no suficiente para potenciar nuestra oferta exportadora, por lo que debemos enfrentar los desafíos de una economía innovadora”.

Marshall habla de algunos requisitos clave para un recambio de motores, en términos de desarrollo, que desde mi punto de vista parecen correctos, sensatos, y del todo necesarios:
  1. Tipo de cambio competitivo
  2. Competencia y flexibilidad en los mercados
  3. Mejorar la calidad de la educación superior y de los bienes públicos que esta produce
  4. Mejorar la calidad de la gestión de las empresas privadas y, especialmente, del sector público


lunes, junio 15, 2009

Economía Chilena: Visiones

Tras la “reciente” entrada de Chile en recesión, declarada por el Banco Central después de corroborarse una caída del crecimiento económico durante 6 meses consecutivos, sólo queda el consuelo de que la confianza de los consumidores habría logrado durante los últimos días su mayor nivel en más de un año (según Adimark GFC), y que de acuerdo a declaraciones de la autoridad y de algunos expertos de la plaza se podría esperar un repunte de la actividad económica durante el segundo semestre de 2009 o el primer semestre de 2010.

No obstante lo anterior, y considerando la multiplicidad de desafíos que enfrenta la economía chilena, resultan interesantes las visiones de los economistas Labbé y Flores respecto del desempleo y de la economía en “tiempo real”, respectivamente.

Labbé indica que existe un 6,4% de desempleo oculto, que no miden las estadísticas, y que por lo tanto el número de personas sin empleo en Chile sería actualmente de más de 1 millón. En tanto Flores postula que la autoridad podría haber ser, y haber sido, mucho más oportuna en la predicción /evaluación de las señales económicas, así como en la puesta en práctica de las medidas correctivas.

Por su parte, el prestigiado Hernán Buchi afirma que “Chile lleva años en que el gasto fiscal crece más que el producto; este año crecerá cerca de 11%. Ello es insostenible”.

No cabe duda que Chile se encuentra viviendo momentos delicados y, más allá de las diversas visiones internas así como de la coyuntura internacional, el país claramente requiere maniobras contundentes, estratégicas, profesionales, y no improvisadas, que impulsen de manera real la actividad económica, la creación de empleo, la promoción del emprendimiento, y la creación de riqueza.


Fuentes: Poder, El Mercurio, Adimark

lunes, junio 08, 2009

Emporio Armani Caffe














Para finales de junio 2009 estaría prevista la apertura en Santiago del primer Emporio Armani Caffe (versión Gourmet) del continente.

De la mano de los dueños de los restaurantes Astrid & Gastón y La Mar, llegaría a Chile la versión más sofisticada de las versiones de Emporio Armani Caffe.

En la línea de los establecimientos de Milán y Nueva York, los nuevos representantes para Chile lanzarán el restaurant gourmet en el mismo lugar de la comuna de Vitacura donde antes estuvo la primera iniciativa culinaria de la marca (Avda. Alonso de Córdova, a un costado de la propia tienda Emporio Armani) tras una inversión de USD$ 1,5 millones.

Fuente: El Mercurio

martes, junio 02, 2009

Las mejores b-schools para latinoamericanos 2009
















Esta semana América Economía ha publicado su ranking global sobre los mejores programas MBA para latinoamericanos.

Los 5 primeros lugares corresponden a:

  1. Harvard
  2. IE
  3. Stanford
  4. Esade
  5. IESE

Como es natural, algunas interrogantes que surgen a partir de este ranking son las siguientes:

¿Cuáles son las principales fortalezas /argumentos de estas escuelas para ser consideradas las mejores del mundo para profesionales latinoamericanos?

¿Cuántos chilenos reciben cada año?

¿Qué perfil tienen los chilenos que se han graduado en estas escuelas?


Para ver los primeros 12 lugares click aquí.
Para ver la cobertura completa, ir directo a la web de la revista.

martes, mayo 26, 2009

RECIPROCIDAD















Según el diccionario de la RAE, la palabra dice relación con una “correspondencia mutua de una persona, o cosa, con otra”.

¿Cuál es la importancia de la reciprocidad en el mundo de los negocios?

En el contexto de dos partes involucradas en el mundo corporativo o empresarial, lo que esperan estas partes es una equitativa correspondencia, correlación, conexión, intercambio, paridad. Por lo tanto el refuerzo o potenciación mutua es la clave que lleva a la fortaleza, a la ventaja, a la competitividad, a la sinergia. En el mundo de los negocios esto resulta especialmente necesario tanto dentro como fuera de la organización. Dentro de la organización resulta elemental que las partes encuentren la forma de potenciarse mutuamente para que, con ello, puedan alcanzar metas y objetivos –muchas veces compartiendo recursos. Fuera de la organización, la importancia conlleva incluso a otros conceptos, como el de Alianza Estratégica, e incluso dice relación con la Coopetencia (Brandenburger y Nalebuff), concepto estratégico que establece una relación virtuosa entre competidores.

Pero, ¿Por qué en ocasiones es tan difícil alcanzarla?

Desde mi perspectiva esto tiene que ver con nuestra naturaleza humana. Muchas veces el día a día o los intereses y responsabilidades cotidianas nos llevan a dejar de considerar a los demás (o el todo) y nos perdemos en la miopía de lo propio. No en pocas ocasiones perdemos el rumbo o, entre un sin número de actividades o focos de atención, quitamos la consideración necesaria que cada colaborador y circunstancia merece.

¿Qué hacer en caso de una disminución o ausencia de reciprocidad?

N E G O C I A C I Ó N
 
Licencia de Creative Commons
 
Add to Technorati Favorites
 
Locations of visitors to this page
 
 
Subscribirse a mi feed